กลยุทธ์การสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษา กรณีศึกษาบริษัทวิศวกรที่ปรึกษาในเขตกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล

ทวี อ่ำสุริยา

กลยุทธ์การสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษา กรณีศึกษาบริษัทวิศวกรที่ปรึกษาในเขตกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล

0

Files

81555.pdf (1.58 MB)

Issued Date

2003

Resource Type

Independent study

Language

tha

File Type

application/pdf

Rights

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)

Rights Holder(s)

มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

Suggested Citation

ทวี อ่ำสุริยา (2003). กลยุทธ์การสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษา กรณีศึกษาบริษัทวิศวกรที่ปรึกษาในเขตกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล. สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/10479

Title

กลยุทธ์การสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษา กรณีศึกษาบริษัทวิศวกรที่ปรึกษาในเขตกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล

Alternative Title(s)

Recruitment and selection strategies of consultant engineer a case study for engineering consultant companies in Bangkok metropolitan and suburbs area

Author(s)

ทวี อ่ำสุริยา

Advisor(s)

เชาว์ โรจนแสง

Other Contributor(s)

มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ

Abstract

การศึกษาค้นคว้าอิสระครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาวิธีการสรรหา และคัดเลือก วิศวกรที่ปรึกษา กรณีศึกษาบริษัทวิศวกรที่ปรึกษา และเพื่อศึกษาปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นใน กระบวนการดังกล่าว โดยทำการส่งแบบสำรวจไปยังกลุ่มตัวอย่างที่เป็นผู้ประกอบการในเขตพื้นที่ กรุงเทพมหานคร และปริมณฑล และเป็นสมาชิกสมาคมวิศวกรที่ปรึกษาแห่งประเทศไทย จำนวน กลุ่มตัวอย่างทั้งสิ้น 45 บริษัท ข้อมูลต่างๆ ได้มาจากการใช้แบบสำรวจ การสรรหาและคัดเลือก วิศวกรที่ปรึกษาซึ่งจะสอบถามเกี่ยวกับวิธีการที่ใช้ ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น ตลอดจนข้อเสนอแนะใน การดำเนินการสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษา การวิเคราะห์ข้อมูลโดยการใช้โปรแกรม สำเร็จรูป SPSSP เพื่อหาค่าความถี่ และค่าร้อยละผลการศึกษาการสรรหา และการคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษาของผู้ประกอบการธุรกิจพบว่า 1. ผู้ประกอบการธุรกิจวิศวกรที่ปรึกษาส่วนใหญ่ไม่มีฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยตรง ทำหน้าที่ในการสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษา 2.วิธีการสรรหาวิศวกรที่ปรึกษาจากภายนอกองค์การเป็นวิธีการที่ผู้ประกอบการ ธุรกิจส่วนใหญ่นิยมใช้กัน วิธีการสรรหาจากภายนอกองค์การนี้การสรรหาจากการที่พนักงานของ บริษัทแนะนำมาให้มีการใช้ริธีนี้มากที่สุด 3.วิธีการคัดเลือกบุคลากรนั้น การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงานเป็นวิธีการที่ ผู้ประกอบการธุรกิจวิศวกรที่ปรึกษาใช้กันมากที่สุด4.ปัญหาที่เกี่ยวกับการสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษาของบริษัทวิศวกรที่ ปรึกษาที่พบมากที่สุด ได้แก่ บริษัทไม่มีนโยบายชัดเจนเกี่ยวกับการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร5.ข้อเสนอแนะต่อผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา และคัดเลือกวิศวกรที่ปรึกษาส่วนใหญ่ ได้ให้ข้อเสนอแนะไว้ดังนี้ในการสรรหาและคัดเลือกวิศวกร ควรจะต้องยึดหลัก ความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ตรงกับตำแหน่งที่ว่าง และเป็นคนดีเป็นสำคัญ ส่วนวุฒิการศึกษาควรให้ความสำคัญเป็นอันดับรอง

Degree Name

บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Degree Level

ปริญญาโท

Degree Discipline

วิทยาการจัดการ

Degree Grantor(s)

มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

Subject(s)

มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี
การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ
วิศวกรที่ปรึกษา--การคัดเลือกและสรรหา

URI

https://hdl.handle.net/20.500.14770/10479

Collections

MGT: การศึกษาค้นคว้าอิสระ

Creative Commons license

Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)

Full item page