ยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา
0
0
Issued Date
2015
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
ยรรยง ทองประดิษฐ (2015). ยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา. สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/10540
Alternative Title(s)
Human development strategies of the Office of Disease Prevention and Control, Region 5 Nakhonratchasima Province
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา และ (2) เสนอยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา กลุ่มตัวอย่างใช้ประชากรทั้งหมด คือ ข้าราชการที่ปฏิบัติงานในเดือนมกราคม 2557 จำนวน 117 คน เครื่องมือที่ใช้คือ แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และแบบสอบถามปลายเปิด การวิเคราะห์ใช้สถิติ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม และการจับคู่ปัจจัยโดยเทคนิค วิธีวิเคราะห์ TOWS แมทริกซ์ ผลการวิจัยพบว่า (1) สภาพแวดล้อมของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา มีจุดแข็งคือ เป็นผู้นำที่มีศักยภาพในการป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ จุดอ่อนคือการสรรหา บรรจุ และแต่งตั้ง การพิจารณาความดีความชอบไม่เป็นไปตามระบบคุณธรรม ขาดการวิเคราะห์งานและอัตรากำลัง โอกาสคือ มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย และการทำงานแบบเครือข่ายเขตสุขภาพ ข้อจำกัดคือ การปรับเปลี่ยนโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังไม่สอดคล้องกับภาระงาน (2) ข้อเสนอยุทธศาสตร์การพัฒนา บุคลากรของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา ประกอบด้วย 7 ยุทธศาสตร์ ดังนี้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณเพื่อพัฒนาบุคลากรและพัฒนาระบบการจัดหาวัสดุอุปกรณ์ สนับสนุนการปฏิบัติงาน ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาข้าราชการเพื่อเป็นผู้นำที่มีศักยภาพสูง สร้างการมีส่วนร่วม และนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตผลงานวิชาการและการป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพรองรับประชาคมอาเซียน ยุทธศาสตร์ที่ 3 บูรณาการทำงานระหว่างข้าราชการทุกระดับและทุกหน่วยงาน และการบริหารงบประมาณแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาทักษะการคิดและตัดสินใจของผู้บริหารทุกระดับ และการบังคับใช้กฎหมายเพื่อการป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ยุทธศาสตร์ที่ 5 การสร้างจิตสำนึกในการปฏิบัติราชการ และการพัฒนาข้าราชการให้มีผลสัมฤทธิ์สูง ยุทธศาสตร์ที่ 6 สร้างวัฒนธรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และยุทธศาสตร์ที่ 7 พัฒนาข้าราชการเป็นคนเก่งคนดี มีเกียรติและศักดิ์ศรี
Degree Name
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
วิทยาการจัดการ
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
View online Resources
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)