การวิเคราะห์ขบวนการสหกรณ์ไทยจากอดีตถึงปัจจุบัน : กรณีศึกษา "กรมส่งเสริมสหกรณ์"
0
35
Issued Date
2007
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
สุพิทยา พุกจินดา (2007). การวิเคราะห์ขบวนการสหกรณ์ไทยจากอดีตถึงปัจจุบัน : กรณีศึกษา "กรมส่งเสริมสหกรณ์". doi:10.14457/STOU.the.2007.560 สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/2659
Alternative Title(s)
Analysis of Thai Cooperative movement from past to present time : a case study "Cooperative Promotion Department"
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ขบวนการสหกรณ์ไทยศึกษาและวิเคราะห์กรมส่งเสริมสหกรณ์ และเพื่อศึกษาปัญ หาและแนวทางการพัฒนาขบวนการสหกรณ์ไทย โดยกรมส่งเสริมสหกรณ์ เก็บข้อมูลและศึกษาวิเคราะห์โดยรวบรวมเอกสารและข้อมูล (Documentary Research) ใช้ข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary data) ซึ่งได้จากเอกสารทางราชการที่เกี่ยวข้อง การรวบรวมข้อมูลจากเว็บไชค์ของทางราชการ สหกรณ์และเอกชน รวมทั้งดูจากวารสาร ตำรา รายงานเอกสารการวิจัย แล้ววิเคราะห์ขบวนการสหกรณ์ไทยโดยใช้บริบท เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยีและวิเคราะห์กรมส่งเสริมสหกรณ์ โดยใช้ทฤษฎี McKinsey's 7 s S Model
ผลการวิจัย พบว่า การเมือง เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยี จะมีผลสะท้อนออกมาในรูปของนโยบายรัฐบาล ตั้งแต่อดีตแรกตั้ง สหกรณ์เมื่อปี พ.ศ. 2459 เป็นต้นมา สหกรณ์และการล่งเสริมสหกรณ์เป็นนโยบายของรัฐสู่ภาคประชาชนตามนโยบายของผู้นำประเทศไม่ว่าจะเป็นระบบสมบูรณาญาสิทธิราชหรือรัฐบาลภายใต้รัฐธรรมบุญ สหกรณ์คือโรงเรียนสอนระบบประชาธิปไตยและเกี่ยวเนื่องกับเศรษฐกิจของประเทศ สหกรณ์คือ องค์กรแก้ปัญหาปัจจัยการผลิต การเปลี่ยนแปลงทางสังคมของไทยจากอารยธรรมความเจริญ ทางตะวันตก ที่เข้ามาปะปนกับวิถีชีวิตของประชาชนชาวไทย สหกรณ์คือ องค์กรแก้ปัญหาชนชั้น พร้อมทั้งเทคโนโลยีที่เข้ามาอำนวยความสะดวกในการดำเนินชีวิต การวิเคราะห์ปัจจัยภายในของกรมล่งเสริมสหกรณ์ โดยใช้ทฤษฎี McKinsey's 7 s s Model แยกวิเคราะห์ในเรื่องคุณค่าร่วม (Shared Values) แผนยุทธศาสตร์ (Strategy) โครงสร้าง (Structure) บุคลากร (Staff) ทักษะ (Skill) ระบบ (System) และรูปแบบของผู้บริหาร (Style) ทั้งหมดจะสะท้อนออกมาในลักษณะนโยบายการส่งเสริมสหกรณ์ของกรมล่งเสริมสหกรณ์ ซึ่งจะต้องมีเป้าหมายร่วมกัน มีจุดมุ่งหมาย มีวิธีการ แผนการ โครงการ มีระบบรองรับภารกิจ มีบุคลากรที่มีศ้กยภาพและความชำนาญ พร้อมที่จ ะสร้างคุณค่าการส่งเสริมสหกรณ์โดยมีนโยบายของผู้บริหารเป็นตัวผลักดันให้เกิดเป็นรูปธรรม และเกิดผลต่อขบวนการสหกรณ์
ข้อเสนอแนะ การส่งเสริมสหกรณ์ควรเป็นนโยบายที่แน่ชัดจากรัฐบาล การส่งเสริมสหกรณ์ควรได้รับข้อมูลที่แท้จริงจากสหกรณ์ การส่งเสริมสหกรณ์ควรทำเป็นระบบและเชื่อมโยงเครือข่ายกาส่งเสริมสหกรณ์ ระหว่างสหกรณ์กับกรมส่งเสริมสหกรณ์ กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ สันนิบาตสหกรณ์แห่ง ประเทศไทย และควรส่งเสริมสหกรณ์ตามมาตรฐานและขนาดของสหกรณ์
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สหกรณ์)
Degree Level
ปริญญาโท
สาขาวิชาเกษตรศาสตร์และสหกรณ์
สาขาวิชาเกษตรศาสตร์และสหกรณ์
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
View online Resources
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)