การวิเคราะห์การบริหารงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด
0
48
Files
Issued Date
2008
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
ประกอบ เผ่าพงศ์ (2008). การวิเคราะห์การบริหารงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด. doi:10.14457/STOU.the.2008.473 สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/2462
Alternative Title(s)
Analysis of the Chumphon province Coffee grower's co-operative limited management
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาสภาพทั่วไปของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด (2) ศึกษาผลการดำเนินงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด (3) ศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะ ในการบริหารงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด
การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพและปริมาณ โดยใช้ข้อมูลทุติยภูมิ แบ่งการวิเคราะห์เป็น 3 ส่วน ได้แก่ (1) วิเคราะห์ข้อมูลสภาพทั่วไป (2) วิเคราะห์ข้อมูลจากผลการดำเนินงาน โดยใช้ McKinsey’s 7S Model เพียง 3 ด้าน คือ ด้านโครงสรัางของสหกรณ์ (Structure) ด้านรูปแบบการบริหาร (Style) ด้านค่านิยมร่วม (Shared Value) และอัตราส่วนทางการเงินด้านสภาพคล่องทางการเงิน และความสามารกในการก่อหนี้ และ (3) วิเคราะห์ปัญหาและข้อเสนอแนะในการบริหารงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด ผลการวิเคราะห์ผลการบริหารงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด พบว่า ด้านสภาพทั่วไประหว่างปีบัญชี 2548-2551 จำนวนสมาชิกสหกรณ์ลดลงทุกปี กำหนดกลยุทธ์ด้านการตลาดทำให้สินค้า
สหกรณ์เป็นที่ต้องการของผู้บริโภคภายใน 2 ปี ด้านโครงสร้างของสหกรณ์ Structure) แบ่งโครงสรัางองค์กรเป็นฝ่ายบริหารและฝ่ายจัดการ จัดรูปแบบโครงสรัางองค์กรตามหน้าที่ธุรกิจนำโครงสรัางตามกลุ่มสินค้า มีการปรับโครงสร้าง 1 ครั้ง ด้านรูปแบบการบริหาร (Style) ช่วงที่ 1 ก่อนปรับโครงสร้างคณะกรรมการทำงานยึดติด กฏ ระเบียบ ข้อบังคับ ขาดความกล้าและทักษะในการทำงานตลอดจนความขัดแย้งภายในองค์กร อยู่ภายใต้การชี้นำของฝ่ายจัดการ ช่วงที่ 2 หลังปรับโครงสร้าง รูปแบบการบริหารเปลี่ยนแปลงชัดเจนขึ้น มีภาวะผู้นำสูงขึ้นเนี้องจากเป็นผู้มีประสบการณ์ในเวทึระดับท้องถิ่น กลัาคิดกลัาตัดสินใจ สามารถแกัปัญหาและระงับความ
ขัดแย้งได้ดีขึ้น ด้านค่านิยมร่วม (Shared Value) สหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร ยังไม่มีค่านิยมร่วมขององค์กรที่ชัคเจน และเป็นรูปธรรมสะท้อนให้เห็นค่านิยมร่วมของคนในองค์กรที่ยึดถือ ด้านสภาพคล่องทางการเงินอยู่ในเกณฑ์ดี มีความสามารถในการชำระหนี้ด้านความสามารถในการก่อหนี้มีแนวโน้มลดลงแต่ยังเพียงพอส่าหรับ
ถูกหนี้ มีการใช้เงินทุนจากผู้ถือหุ้นมากกว่าการกู้เงินจากภายนอก มีประสิทธิภาพในการบริหารสินค้าคงคลังมากขึ้นเมึ่อเทึยบกับปืก่อนๆ แต่ประสิทธิภาพในการเก็บหนี้ยังไม่ดีเท่าที่ควร ด้านปัญหาและข้อเสนอแนะในการบริหารงานของสหกรณ์ผู้ปลูกกาแฟจังหวัดชุมพร จำกัด สหกรณ์ควรปลูกจิตสำนึก สร้างศรัทธา ค่านิยมต่อ
องค์กรและในอาชีพการปลูกกาแฟให้แก่สมาชิกสหกรณ์ ควรพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สนองตอบความด้องการและสร้างความพิงพอใจแก่ผู้บริโภคให้มากขึ้น ในด้านการตลาดควรจะศึกษาวิชาการ ดำเนินการควบคู่ไปกับการจัดจ้างหน่วยงานภายนอกและควรกำหนดรูปแบบโครงสรัางตามกลุ่มสินค้านำโครงสร้างองค์กรตามหน้าที่ธุรกิจ ซึ่งจะสอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านการตลาด รวมทั้งการวางแผนการผลิตให้สอดคล้องกับแผนการตลาด
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สหกรณ์)
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
ส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
View online Resources
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)