กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด
0
0
Files
Issued Date
2008
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
กิติมา เรืองแก้ว (2008). กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด. สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/2387
Alternative Title(s)
Strategic human resources administration in cooperative government officer CO-OP Ltd.
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาสภาพโดยทั่วไปของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด (2) เพื่อศึกษากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด (3) เพื่อ ศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะในการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์จำกัด ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ คณะกรรมการดำเนินการจำนวน 30 คน และเจ้าหน้าที่ สหกรณ์จำนวน 15 คน รวมทั้งสิ้นจำนวน 45 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือแบบสอบถาม และศึกษา จากเอกสารที่สหกรณ์จัดทำขึ้น การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ และค่าเฉลี่ย ผลการศึกษาพบว่า (1) ผู้บริหารส่วนใหญ่ที่ปฏิบัติงานในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์จำกัด เป็นเพศชายร้อยละ 68.89 เป็นเพศหญิงร้อยละ 31.11 มีอายุตั้งแต่ 56 ปีขึ้นไป มากที่สุด คิดเป็นร้อยละ 60.00 การศึกษาที่มากที่สุดคือระดับปริญญาตรี คิดเป็นร้อยละ 64.44 ประสบการณ์การทำงานใน สหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์จำกัด มากที่สุดคือน้อยกว่า 6 ปี ร้อยละ 40.00 ผู้ที่ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ เป็นกรรมการดำเนินการ (2) ความคิดเห็นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์โดยรวม มีความคิดเห็น อยู่ในระดับปานกลาง จึงสรุปได้ว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด ด้าน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ มีการวางแผนไวอย่างชัดเจน ด้านการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ส่วนใหญ่มา จากการสรรหาจากบุคคลทั่วไป ชี่งเป็นไปตามกระบวนการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ด้านการปกป้องและ ธำรงรักษาทรัพยากรมนุษย์ สหกรณ์จัดให้มีสวัสดิ์การนอกเหนือจากเงินเดือน ทางด้านการพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์เปิดโอกาสให้บุคลากรเข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาตามโครงการต่าง ๆ และสุดท้ายการให้ พ้นจากงาน นอกจากเงินบำเหน็จแล้ว สหกรณ์ยังไม่ได้กำหนดระเบียบว่าด้วยการจัดสวัสดิการด้านอื่น ๆ ให้แก่บุคลากร (3) ความคิดเห็นการในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์คณะกรรมการดำเนินการ และฝ่ายจัดการ ต้องร่วมกันกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ข้าราชการสหกรณ์ จำกัด ให้ชัดเจน เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงแกัไขการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสหกรณ์ให้มี ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในทรัพยากรการบริหารที่มี ความสำลัญที่สุด มีความสามารถและศักยภาพในการใช้ทรัพยากรการบริหาร อื่น ๆ ไต้อย่างมี ประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุความส่าเร็จได้ตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์ และเกิดประโยชน์สุงสุดแก่ สหกรณ์และมวลหมู่สมาชิกของสหกรณ์ในที่สุด
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สหกรณ์)
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
ส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
View online Resources
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)