การประเมินผลการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ในจังหวัดระนองที่เข้าร่วมโครงการในปีงบประมาณ 2549

Abstract

ตามสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน องค์กรธุรกิจด่าง ๆ มีการแข่งขันค่อนข้างสูง ดังนั้น สหกรณ์จำเป็นต้องมีการบริหารการจัดการที่มีประสิทธิภาพ มีความยั่งยึน เพื่อเป็นที่พึ่งพิงแก่มวล สมาชิกในการแก้ปัญหาด้านการประกอบอาชีพและการยกระดับฐานะความเป็นอยู่ให์แก่สมาชิกได้ การจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์เป็นสิ่งจำเป็นที่สหกรณ์ต้องจัดทำภายใต้สภาวะแวดล้อมที่มีการ แข่งขันสูง ผู้ศึกษาจึงเห็นว่าเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะศึกษา ซึ่งการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษากระบวนการจัดทำแผนกลยุทธ์และเพื่อประเมินผลการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ใน จังหวัดระนอง ประชากรที่ศึกษาคือสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการจัดทำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ใน จังหวัดระนอง ปืงบประมาณ 2549 จำนวน 3 สหกรณ์ โดยให้ผู้เข้าร่วมโครงการจัดทำแผนกลยุทธ์ ในจังหวัดระนอง ประกอบด้วย คณะกรรมการดำเนินการ ฝ่ายจัคการ และสมาชิกชั้นนำ สหกรณ์ละ 25 คน กรอกแบบสอบถาม และจากการสัมภาษณ์ผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดทำแผนกลยุทธ์ของ สหกรณ์ สหกรณ์ละ 1 คน เมื่อรวบรวมข้อมูลจากแบบสอบถามแล้วนำมาวิเคราะห์ข้อมูลด้วย โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำเร็จรูป สถิติที่ใช้ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบน มาตรฐาน ส่วนข้อมูลจากการสัมภาษณ์และข้อมูลทุติยภูมิ จากรายงานของสหกรณ์นำมาวิเคราะห์ เนี้อหาในเชิงพรรณนา ผลการศึกษาพบว่า สหกรณ์รถยนต์โดยสารระนอง จำกัด สหกรณ์บริการเดินเรือ ปากน้ำ-เกาะสอง จำกัดและสหกรณ์การเกษตรสุขสำราญจำกัด เป็นสหกรณ์ขนาดเล็กไม่ค่อย ให้ความสำคัญในการจัดทำแผนกลยุทธ์ ขาดเงินทุนสนับสนุนแผนงาน/โครงการต่าง ๆ บุคลากร ของสหกรณ์ยังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่องการจัดทำแผนกลยุทธ์ ขาดการศึกษาอบรมเพิ่มพูน ความรู้ใหม่และการศึกษาดูงานสหกรณ์ที่มีการพัฒนาและประสบผลสำเร็จ รวมทั้งสหกรณ์ยังขาด การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์