ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานเครือเบทาโกร
0
0
Files
Issued Date
2011
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
ลักษณชัย ธนะวังน้อย (2011). ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานเครือเบทาโกร. doi:10.14457/STOU.the.2011.253 สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/12462
Alternative Title(s)
Relationship between human resource management and performance efficiency of Betagro Group Employees
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความคิดเห็นต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของเครือเบทาโกร (2) ศึกษาความคิดเห็นต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานเครือเบทาโกร (3) ศึกษาและเปรียบเทียบความคิดเห็นของพนักงานเครือเบทาโกรที่มีต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล (4) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความคิดเห็นต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานเครือเบทาโกร ประชากรที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ พนักงานเครือเบทาโกร จำนวน 4,078 คน คำนวณกลุ่มตัวอย่างโดยใช้สูตรของทาโร ยามาเน่ ได้จำนวน 365 คน เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลได้แก่ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบค่าเอฟ และการทดสอบค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า (1) ความคิดเห็นด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ใน 7 ด้าน คือการวางแผน การสรรหาและคัดเลือก การฝึกอบรมและการพัฒนา ผลตอบแทนและผลประโยชน์อื่น ความปลอดภัยและสุขภาพ พนักงานและแรงงานสัมพันธ์ และการประเมินผลการปฏิบัติงาน ทั้งโดยรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากทุกด้าน (2) ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานใน 4 ด้าน คือ ปริมาณงาน คุณภาพงาน เวลาในการทำงาน และค่าใช้จ่าย ทั้งโดยรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากทุกด้าน (3) ผลการวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างปัจจัยส่วนบุคคลกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน พบว่า อายุ ประสบการณ์และรายได้ต่อเดือนที่ต่างกันมีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (4) ผลการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน พบว่าทั้งโดยรวมและรายด้านมีความสัมพันธ์ในทิศทางเดียวกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ในระดับต่ำทุกด้าน (5) องค์การควรปรับปรุงนโยบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานที่ดีขึ้น
The objectives of this research were: (1) to reveal the human resource management of Betagro Group; (2) to study the performance efficiency of Betagro Group employees; and (3) to study and compare the opinions towards the human resource management and the performance efficiency of Betagro Group employees in terms of personal factors. (4) to study the relationships between the human resource management and the performance efficiency of Betagro Group employees. The population used in this study consisted of 4,078 Betagro Group employees; and the sample size was 365 employees calculated by Yamane’s formula. The instrument used in collecting data was questionnaire. The tatistical procedures used in analyzing data were percentage, mean, standard deviation, t- test and F-test, and Pearson’s product-moment correlation. The findings of this research could be concluded as the following. (1) The opinions towards human resource management of Betagro Group in the following seven aspects, viz., human resource planning, recruitment and selection, training and development, compensation and benefits, safety and health, employee and labor relations, and performance appraisal, on the whole and in every aspect were of a more level. (2) The opinions towards performance efficiency of Betagro Group employees in the following four aspects, viz., quantity of work, quality of work, working time, and cost of work, on the whole and in every aspect, were of a more level. (3) The results of testing for personal factors affecting the performance efficiency indicated that personal factors, viz., age, working experience and monthly income were statistically affecting to performance efficiency at .05 level of significance. (4) The level of relations between human resource management and performance efficiency were statistically positive related at .05 level of significance in every aspect. (5) Organization should have to improve the policies of human resource management for the better of performance efficiency of employees.
The objectives of this research were: (1) to reveal the human resource management of Betagro Group; (2) to study the performance efficiency of Betagro Group employees; and (3) to study and compare the opinions towards the human resource management and the performance efficiency of Betagro Group employees in terms of personal factors. (4) to study the relationships between the human resource management and the performance efficiency of Betagro Group employees. The population used in this study consisted of 4,078 Betagro Group employees; and the sample size was 365 employees calculated by Yamane’s formula. The instrument used in collecting data was questionnaire. The tatistical procedures used in analyzing data were percentage, mean, standard deviation, t- test and F-test, and Pearson’s product-moment correlation. The findings of this research could be concluded as the following. (1) The opinions towards human resource management of Betagro Group in the following seven aspects, viz., human resource planning, recruitment and selection, training and development, compensation and benefits, safety and health, employee and labor relations, and performance appraisal, on the whole and in every aspect were of a more level. (2) The opinions towards performance efficiency of Betagro Group employees in the following four aspects, viz., quantity of work, quality of work, working time, and cost of work, on the whole and in every aspect, were of a more level. (3) The results of testing for personal factors affecting the performance efficiency indicated that personal factors, viz., age, working experience and monthly income were statistically affecting to performance efficiency at .05 level of significance. (4) The level of relations between human resource management and performance efficiency were statistically positive related at .05 level of significance in every aspect. (5) Organization should have to improve the policies of human resource management for the better of performance efficiency of employees.
Description
วิทยานิพนธ์ (บธ.ม. (บริหารธุรกิจ))--มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2554
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
วิทยาการจัดการ
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)