กลยุทธ์การจัดการของธุรกิจออนไลน์ : กรณีศึกษา บริษัท จาย่า ซ๊อฟต์ วิชั้น จำกัด
| dc.contributor.advisor | ธนชัย ยมจินดา | |
| dc.contributor.author | ปิยนาถ ไทยลำปาง | |
| dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ | |
| dc.date.accessioned | 2023-07-13T07:06:13Z | |
| dc.date.available | 2023-07-13T07:06:13Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.date.issuedBE | 2550 | |
| dc.description.abstract | การศึกษาค้นคว้าอิสระครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) เพื่อประเมินสถานการณ์ต่างๆด้านการแข่งขันของบริษัท จาย่า ซ๊อฟต์ วิชั่น จำกัดผู้ให้บริการเกม Dark Story Online และ Luna Online (2) เพื่อประเมินตำแหน่งทางการแข่งขันและกลยุทธ์ของบริษัท จาย่า ซ๊อฟต์ วิชั่น จำกัดผู้ให้บริการเกม Dark Story Online และ Luna Online ในอุตสาหกรรมธุรกิจออนไลน์ (3) เพื่อกำหนดกลยุทธ์ของธุรกิจของบริษัท จาย่า ซ๊อฟต์ วิชั่น จำกัด ในการศึกษาค้นคว้าอิสระเรื่อง "กลยุทธ์การจัดการของธุรกิจออนไลน์ : กรณีศึกษา บริษัท จาย่า ช็อฟต์ วิชั่น จำกัด" นั้น ทำการวิเคราะห์เชิงพรรณนา โดยนำเสนอรายละเอียดข้อมูลของ บริษัท จาย่า ช็อฟต์ วิชั่น จำกัด ผู้ให้บริการเกมออนไลน์รายใหม่ที่มีขนาดเล็ก เพื่อให้ทราบถึงความสามารถทางค้านการแข่งขันและกลยุทธ์ของบริษัทและข้อมูลโดยรวมของอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ วิเคราะห์สถานการณ์และแนวโน้มอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ในประเทศไทย โดยทำการวิเคราะห์ BCG Matrix, SWOT, Five Forces ตำแหน่งทางการแข่งขัน (STP) ความต้องการของลูกค้า ความชัดเจนในประเด็นของการสร้างความแตกต่าง กลุ่มลูกค้าที่จะให้บริการ และส่วนครองตลาดที่ให้บริการ ความสามารถในการแข่งขันและกลยุทธ์การดำเนินการของ บริษัท จาย่า ซ็อฟต์ วิชั่น จำกัด เพื่อนำข้อมูลไปจัดทำแผนกลยุทธ์การคำเนินการทางธุรกิจให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งขันผู้เป็นรายใหญ่ในอุตสาหกรรมธุรกิจเกมออนไลน์ได้ภายใต้สภาวะการแข่งขันที่รุนแรง ในสภาวะตลาดที่ยังมีศักยภาพในการเจริญเติบโตได้อีกมาก (Growth Market) ผลการศึกษาพบว่ากระบวนการด้านการตลาดของบริษัท จาย่า ช๊อฟต์ วิชั่น จำกัด เป็นลักษณะ Niche Market เป็นผู้ตามตลาดในอุสาหกรรมเกมออนไลน์ในประเทศไทย ซึ่งมีส่วนครองตลาคขนาดเล็กดังนั้นบริษัท จาย่า ซ็อฟต์ วิชั่น จำกัด ควรจะหลีกเลี่ยงการแข่งขันกับบริษัทที่มีขนาดใหญ่กว่า แต่ควรมุ่งเป้าหมายไปสู่กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย โดยเน้นการให้บริการที่ดีเยี่ยมพื่อเป็นการรักษากลุ่มลูกค้าเป้าหมายไว้เพื่อการคำนินธุรกิจต่อไป | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14770/10081 | |
| dc.language.iso | tha | |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.holder | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject.other | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี | |
| dc.subject.other | บริษัทจาย่า ซ๊อฟต์ วิชั้น--การบริหาร | |
| dc.subject.other | ธุรกิจ--การจัดการ | |
| dc.subject.other | การศึกษาอิสระ--บริหารธุรกิจ | |
| dc.title | กลยุทธ์การจัดการของธุรกิจออนไลน์ : กรณีศึกษา บริษัท จาย่า ซ๊อฟต์ วิชั้น จำกัด | |
| dc.title.alternative | Management strategies for business online game : a case study of Jaya Soft Vision Company Limited | |
| dc.type | Independent study | |
| mods.digitalOrigin | Reformatted digital | |
| thesis.degree.discipline | วิทยาการจัดการ | |
| thesis.degree.grantor | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช | |
| thesis.degree.level | ปริญญาโท |