คุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม
0
0
Files
Issued Date
2017
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
อนวัฒน์ ธิบดี (2017). คุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม. doi:10.14457/STOU.the.2017.103 สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/12295
Alternative Title(s)
Quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม (2) เปรียบเทียบระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม (3) ศึกษาอิทธิพลทางปัจจัยลักษณะงานที่มีต่อระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม และ (4) เสนอแนะแนวทางในการพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ประชากร คือ ข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม จำนวน 4,228 นาย กลุ่มตัวอย่างคำนวณโดยใช้สูตรของทาโร ยามาเน่ ได้จำนวน 365 นาย ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือที่ในการเก็บรวบรวมข้อมูล นำข้อมูลที่รวบรวมมาประมวลผลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ การทดสอบค่าที การทดสอบค่าเอฟ และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า (1) ระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (2) ข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมมีปัจจัยส่วนบุคคลที่ต่างกันมีระดับคุณภาพชีวิตการทำงานไม่แตกต่างกัน เมื่อพิจารณารายด้านพบว่า ข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมที่มีเพศ ระดับการศึกษา สถานภาพการสมรส และชั้นยศแตกต่างกันมีระดับคุณภาพชีวิตการทำงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (3) ปัจจัยลักษณะงานในด้านการปกครองบังคับบัญชา ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ความรับผิดชอบ การได้รับการยอมรับนับถือ และความสำเร็จในการทำงานร่วมกันอธิบายระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมได้ร้อยละ 46 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ (4) ผู้บังคับบัญชา
ระดับสูงควรให้ความยุติธรรมในการประเมินผลการปฏิบัติงาน จัดสวัสดิการที่ครอบคลุมตามความต้องการของข้าราชการ และพิจารณามอบหมายงานอย่างเป็นธรรม เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการทหารสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม
The objectives of this research were: (1) to study the level of quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense (2) to compare the level of quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense classified by personal factors (3) to examine the influence of job factors on quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense and (4) to provide guidelines on improving the quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Military of Defense. This research was a quantitative research. The population was 4,228 soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense. The sample size was calculated by Taro Yamane for 365 samples. A questionnaire was used as a research instrument for data collection. The statistics used to analyze data were descriptive statistics including frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, and F-test. Inferential statistics employed was multiple regression analysis. The result showed that: (1) the overall level of quality of working life of respondents was at a high level (2) the results of a comparison between soldiers officers’ personal factors and quality of working life showed that there was no difference in the quality of working life based on personal factors. When considering each aspect, it was found that the differences in gender, education, marital status, and rank of military officers had the statistically significant differences on their quality of working life at the 0.05 level (3) job factors of hierarchy, job description, job responsibility, recognition and achievement in work could jointly predict 46% of the quality of working life of soldiers at Office of The Permanent Secretary, Ministry of Defense and (4) high-level supervisors should be fair in evaluating performance, provide appropriate welfare and impartial delegation of work in order to increase the quality of working life of soldiers at Office of The Permanent Secretary, Ministry of Defense.
The objectives of this research were: (1) to study the level of quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense (2) to compare the level of quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense classified by personal factors (3) to examine the influence of job factors on quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense and (4) to provide guidelines on improving the quality of working life of soldiers at Office of the Permanent Secretary, Military of Defense. This research was a quantitative research. The population was 4,228 soldiers at Office of the Permanent Secretary, Ministry of Defense. The sample size was calculated by Taro Yamane for 365 samples. A questionnaire was used as a research instrument for data collection. The statistics used to analyze data were descriptive statistics including frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, and F-test. Inferential statistics employed was multiple regression analysis. The result showed that: (1) the overall level of quality of working life of respondents was at a high level (2) the results of a comparison between soldiers officers’ personal factors and quality of working life showed that there was no difference in the quality of working life based on personal factors. When considering each aspect, it was found that the differences in gender, education, marital status, and rank of military officers had the statistically significant differences on their quality of working life at the 0.05 level (3) job factors of hierarchy, job description, job responsibility, recognition and achievement in work could jointly predict 46% of the quality of working life of soldiers at Office of The Permanent Secretary, Ministry of Defense and (4) high-level supervisors should be fair in evaluating performance, provide appropriate welfare and impartial delegation of work in order to increase the quality of working life of soldiers at Office of The Permanent Secretary, Ministry of Defense.
Description
วิทยานิพนธ์ (บธ.ม. (บริหารธุรกิจ))--มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2560
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
วิทยาการจัดการ
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)