ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาธิบาลด้านการมีส่วนร่วมของประชาชนขององค์การบริหารส่วนตำบลนิคมพัฒนา อำเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง
0
0
Files
Issued Date
2013
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
มีนา จินะโกษฐ์ (2013). ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาธิบาลด้านการมีส่วนร่วมของประชาชนขององค์การบริหารส่วนตำบลนิคมพัฒนา อำเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง. สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/13312
Alternative Title(s)
Factors of good governance principle of public participation Nikhom Phatthana Tambol Administrative Organization in Nikhom Phatthana District, Rayong Province
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วมขององค์การบริหารส่วนตำบลนิคมพัฒนา (2) ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วมขององค์การบริหารส่วนตำบลนิคมพัฒนาและ (3) เสนอแนะแนวทางการส่งเสริม
การบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วมขององค์การบริหารส่วนตำบลนิคมพัฒนา การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึก เก็บข้อมูลจากเอกสารที่เกี่ยวข้อง และ วิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนา ผลการศึกษาพบว่า (1) ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วมของ อบต.นิคมพัฒนา เกิดจากประชาชนรู้สึกว่ามีความรู้ความสามารถน้อย ไม่สำคัญต่อกระบวนการมีส่วนร่วม ขาดความรู้ความเข้าใจที่แท้จริงในสิทธิ บทบาท หน้าที่และจิตสำนึกของตน ไม่เข้าใจ
โครงสร้างอำนาจหน้าที่และบทบาทของ อบต.นิคมพัฒนา ความไม่พร้อมเรื่องเวลาในการเข้าไปมีส่วนร่วม และห่างเหินไม่ผูกพันกับชุมชน/อบต.นิคมพัฒนา (2) ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของการบริหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วมได้แก่ (2.1) ปัจจัยเกี่ยวกับบุคคล ได้แก่ รู้จักบาทหน้าที่ กล้าแสดงความคิดเห็น
เต็มใจที่จะมีส่วนร่วม คำนึงถึงผลประโยชน์หรือผลกระทบที่จะเกิดขึ้นต่อตนเองและชุมชน มีความเชื่อมั่นผู้บริหารและพนักงาน อบต.นิคมพัฒนา (2.2) ปัจจัยเกี่ยวกับชุมชนได้แก่ ชุมชนให้การสนับสนุนและเปิดโอกาสให้เข้าไปมีส่วนร่วม ความศรัทธาของชุมชนที่มีต่อ อบต.นิคมพัฒนา และความสัมพันธ์ที่ดีกับ อบต.นิคมพัฒนา
(2.3) ปัจจัยเกี่ยวกับ อบต. ได้แก่ ผู้บริหารและพนักงานมีความเป็นผู้นำ ผู้บริหารเป็นคนท้องถิ่น บริหารงานเป็นไปตามระเบียบและกฎหมาย และมีความกระตือรือร้นในการแก้ไขปัญหา (3) แนวทางการส่งเสริมหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วมของ อบต.นิคมพัฒนาได้แก่ ปลูกฝังค่านิยมให้ประชาชนผูกพันและเกิดความรู้สึกว่า อบต.นิคมพัฒนา เป็นส่วนหนึ่งของชีวิต สร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการมีส่วนร่วมแก่ผู้นำชุมชน ประชาชน และพนักงาน สนับสนุนให้ใช้เวทีชาวบ้าน ส่งเสริมให้ชุมชนท้องถิ่นธำรงรักษาไว้ซึ่งอัตลักษณ์ จารีตและประเพณี
อันดีงามของท้องถิ่น สร้างจิตสำนึกให้ผู้บริหารและพนักงานยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาลด้านการมีส่วนร่วม คุณธรรม จริยธรรม ความรับผิดชอบ จิตสำนึกของพลเมือง และกฎระเบียบอย่างเคร่งครัดในการปฏิบัติงานและส่งเสริมสนับสนุนการรวมกลุ่ม/ชมรมขึ้นในชุมชน
The objectives of this research were to study (1) problems of good governance principle of public participation of Nikhom Phatthana Tambol Administrative Organization (TAO)’s application; (2) factors of success that lead to public participation in local administration following the principles of good governance; and (3) recommendations for Nikhom Phatthana TAO to promote public participation in local administration. This was a qualitative research based on in-depth interviews and documentary research. The data were analyzed through descriptive analysis. The results showed that (1) The problems that affected public participation of Nikhom Phatthana TAO administration were a feeling of citizens that they had little knowledge and capabilities and were not an important part of the participatory process; a lack of understanding about citizens’ rights, roles, responsibilities and conscience; a lack of understanding about the structure, authority and roles of the TAO; lack of ability to take the time to participate; and feelings of distance or lack of attachment to the TAO and the community. (2) The factors of success for public participation were 2.1) personal factors: awareness of roles and responsibilities, outspokenness, willingness to participate, consciousness of the impact on oneself and one’s community, and confidence in the TAO personnel and administrators; 2.2) community factors: support from the community and opportunities for participation; the faith the community has in Nikhom Phatthana TAO; and the community’s relationship with the TAO; 2.3) TAO-related factors: leadership of TAO administrators and personnel who are local people and adherence to the rules and laws; and enthusiasm for solving problems. (3) Recommendations for promoting public participation are to instill values of attachment to the TAO and to make people feel that the TAO is a part of their lives; to educate community leaders, TAO personnel and the general public about the principles of public participation; to support the use of public forums; to promote preservation of the local identity, traditions and customs; to raise consciousness among TAO personnel and administrators about the good governance principles of public participation, morality, ethics, responsibility, citizenship, and strict adherence to work rules; and to promote the founding and operation of community groups and clubs.
The objectives of this research were to study (1) problems of good governance principle of public participation of Nikhom Phatthana Tambol Administrative Organization (TAO)’s application; (2) factors of success that lead to public participation in local administration following the principles of good governance; and (3) recommendations for Nikhom Phatthana TAO to promote public participation in local administration. This was a qualitative research based on in-depth interviews and documentary research. The data were analyzed through descriptive analysis. The results showed that (1) The problems that affected public participation of Nikhom Phatthana TAO administration were a feeling of citizens that they had little knowledge and capabilities and were not an important part of the participatory process; a lack of understanding about citizens’ rights, roles, responsibilities and conscience; a lack of understanding about the structure, authority and roles of the TAO; lack of ability to take the time to participate; and feelings of distance or lack of attachment to the TAO and the community. (2) The factors of success for public participation were 2.1) personal factors: awareness of roles and responsibilities, outspokenness, willingness to participate, consciousness of the impact on oneself and one’s community, and confidence in the TAO personnel and administrators; 2.2) community factors: support from the community and opportunities for participation; the faith the community has in Nikhom Phatthana TAO; and the community’s relationship with the TAO; 2.3) TAO-related factors: leadership of TAO administrators and personnel who are local people and adherence to the rules and laws; and enthusiasm for solving problems. (3) Recommendations for promoting public participation are to instill values of attachment to the TAO and to make people feel that the TAO is a part of their lives; to educate community leaders, TAO personnel and the general public about the principles of public participation; to support the use of public forums; to promote preservation of the local identity, traditions and customs; to raise consciousness among TAO personnel and administrators about the good governance principles of public participation, morality, ethics, responsibility, citizenship, and strict adherence to work rules; and to promote the founding and operation of community groups and clubs.
Degree Name
รัฐศาสตรมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
รัฐศาสตร์
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
View online Resources
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)