ปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด

dc.contributor.advisorศรีธนา บุญญเศรษฐ์
dc.contributor.authorกนกอร ศิรินิมิตรผล
dc.contributor.otherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ
dc.date.accessioned2024-07-10T06:28:43Z
dc.date.available2024-07-10T06:28:43Z
dc.date.issued2010
dc.date.issuedBE2553
dc.description.abstractการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับการจูงใจของปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด (2) เปรียบเทียบปัจจัยจูงใจในการทำงานของหนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล (3) เสนอแนะแนวทางการปรับปรุงการจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด ประชากรที่ใช้ในการศึกษาคือ พนักงานระดับปฏิบัติการบริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด จำนวนทั้งสิ้น 119 คน กำหนดกลุ่มตัวอย่างจำนวน 92 คน โดยสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูล โดยการแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบค่าเอฟ การทคสอบความแตกต่างด้วยวิธีผลต่างนัยสำคัญน้อยที่สุด และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการศึกษาพบว่า (1) ปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด ทั้งในภาพรวมและรายปัจจัยทุกปัจจัยมีระดับการจูงใจมาก และเมื่อพิจารณาปัจจัยกระตุ้นเป็นรายด้านพบว่าทุกด้านมีระดับการจูงใจมาก โดยมากที่สุดคือ ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ รองลงมาคือ ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่ง ด้านความสำเร็จในการทำงาน และด้านลักษณะงานความรับผิดชอบ ส่วนปัจจัยค้ำจุน พบว่าทุกด้านมีระดับการจูงใจมาก โดยมากที่สุดคือ ด้านนโยบายและการบริหารงาน รองลงมาคือ ด้านวิธีการปกครองของผู้บังคับบัญชา ด้านชีวิตส่วนตัว ด้านสภาพการทำงาน ด้านเงินเดือนและรายได้ ด้านความมั่นคงในงาน และด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (2) พนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด ที่มี เพศ รายได้ต่อเดือน แตกต่างกันมีระดับการจูงใจของปัจจัยจูงใจในการทำงานทุกด้านไม่แตกต่างกัน ส่วนพนักงานที่มี อายุ สถานภาพสมรส วุฒิการศึกษาชั้นสูงสุด อายุงาน แผนกที่สังกัด แตกต่างกันมีระดับการจูงใจของปัจจัยจูงใจในการทำงานแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 (3) ผู้บริหารของบริษัทไทย-ซาโคะ เทเบิลแวร์จำกัด ควรจูงใจหนักงานโดยเน้นในด้านการได้รับการยอมรับนับถือโดยจัดให้มีการวัดผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นธรรม เพื่อกำหนดรางวัลตอบแทนในการปฏิบัติงาน และด้านนโยบายและการบริหารงานควรชัดให้มีนโยบายที่ชัดเจนในการกำหนดแนวทางการปฏิบัติงาน โดยกำหนดการประชุมระดับฝ่ายทุกสัปดาห์เพื่อใช้ช่องทางการกระจายนโยบาย ไปยังหัวหน้าแผนก และหนักงาน
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14770/11863
dc.language.isotha
dc.publisherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.holderมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.otherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาบริหารธุรกิจ--การศึกษาเฉพาะกรณี
dc.subject.otherมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาวิทยาการจัดการ--การศึกษาเฉพาะกรณี
dc.subject.otherบริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด--พนักงาน--ความพอใจในการทำงาน
dc.titleปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทไทย-ซาโตะ เทเบิลแวร์ จำกัด
dc.title.alternativeMotivation factors for operational employees of Thai-Sato Tableware Company Limited
dc.typeIndependent study
mods.digitalOriginReformatted digital
thesis.degree.disciplineวิทยาการจัดการ
thesis.degree.grantorมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
thesis.degree.levelปริญญาโท
thesis.degree.nameบริหารธูรกิจมหาบัณฑิต

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
fulltext_124290.pdf
Size:
2.47 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
เอกสารฉบับเต็ม

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.73 KB
Format:
Plain Text
Description: