การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
1
0
Files
Issued Date
2017
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
วาสนา เลิศมะเลา (2017). การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. doi:10.14457/STOU.the.2017.23 สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/12678
Alternative Title(s)
Organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern Region
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความสำเร็จของการพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 2) ศึกษาเปรียบเทียบความแตกต่างกันในการพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 3) ศึกษาปัจจัยต่างๆที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จในการพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 4) เสนอแนะแนวทางการพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ การวิจัยนี้ เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ ประชากรที่ศึกษา คือ อาจารย์และเจ้าหน้าที่ มหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตพื้นที่ภาคตะวนั ออกเฉียงเหนือ จำนวน 11 แห่ง จำนวน 8,339 คน กลุ่มตัวอย่าง 382 คน คำนวณด้วยสูตรทาโร่ยามาเน่ เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบสอบถาม และแบบสัมภาษณ์ การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณใช้สถิติค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุคูณส่วนแบบสัมภาษณ์ใช้การวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) การพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ อยู่ในระดับสูงกว่าร้อยละ 80 (2) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มีความแตกต่างกัน (3) ปัจจัยด้านการจัดการภาครัฐแนวใหม่ และปัจจัยด้านทรัพยากรบุคคล มีอิทธิพลต่อการพัฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 5 ตัวแปร ได้แก่ ปัจจัยด้านสมรรถนะ การพัฒนามรรถนะการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การจัดการเชิงกลยุทธ์ การทำงานเป็นทีม และภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ สามารถอธิบายความสัมพันธ์ของตัวแปรได้ ร้อยละ 90.80 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 (4) ข้อเสนอแนะการวิจัย คือ ส่งเสริมให้บุคลากรเข้าใจสมรรถนะหลัก และสมรรถนะในงาน สร้างขวัญ และกำลังใจในการทำงาน เปิดโอกาสให้บุคลากรได้มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์ ประชาสัมพันธ์เป้าหมายองค์การให้บุคลากรได้รับทราบและหาแนวทางแก้ไขปัญหาการบริหารงานที่ขาดความต่อเนื่อง
The objectives of this study were to (1) study successful level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region (2) compare differential level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region (3) study factors influencing the success of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region (4) recommend appropriate guidelines for enhancing organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region. This study was a survey research. Population was lecturers and personnel from 11 Rajabhat Universities in Northeastern region at the total of 8,339 persons. The samples consisted of 382 people, calculated by using Taro Yamane formula. Research instruments were an open-ended questionnaire and an in-depth interview form. Statistics for data analysis were frequency, percentage, mean, t-test, one-wayANOVA and multiple regression analysis. The research results revealed that (1) the percentage of successful level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region was higher than 80. (2) success level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region was different (3) new public management factors and human resource development factors influenced organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region in terms of 5 aspects, those were competency, human resource management, strategic management, teamworking and strategic leadership could explain the correlation between factors at 90% at statistical significance level at 0.05 (4) ecommendations were the promotion of personnel’s knowledge on core competencies and specific position competencies, motivation building, giving opportunities for personnel to participate in strategic planning, public relations the goals to public and solving problematic management in case of uncontinuousmanagement.
The objectives of this study were to (1) study successful level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region (2) compare differential level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region (3) study factors influencing the success of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region (4) recommend appropriate guidelines for enhancing organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region. This study was a survey research. Population was lecturers and personnel from 11 Rajabhat Universities in Northeastern region at the total of 8,339 persons. The samples consisted of 382 people, calculated by using Taro Yamane formula. Research instruments were an open-ended questionnaire and an in-depth interview form. Statistics for data analysis were frequency, percentage, mean, t-test, one-wayANOVA and multiple regression analysis. The research results revealed that (1) the percentage of successful level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region was higher than 80. (2) success level of organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region was different (3) new public management factors and human resource development factors influenced organization development toward high performance organization of Rajabhat Universities in Northeastern region in terms of 5 aspects, those were competency, human resource management, strategic management, teamworking and strategic leadership could explain the correlation between factors at 90% at statistical significance level at 0.05 (4) ecommendations were the promotion of personnel’s knowledge on core competencies and specific position competencies, motivation building, giving opportunities for personnel to participate in strategic planning, public relations the goals to public and solving problematic management in case of uncontinuousmanagement.
Description
วิทยานิพนธ์ (บธ.ม. (บริหารธุรกิจ))--มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2560
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
วิทยาการจัดการ
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)