การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
3
0
Issued Date
2008
Resource Type
Language
tha
File Type
application/pdf
Rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Suggested Citation
อมรพันธ์ วีระวงศ์ (2008). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี. สืบค้นจาก: https://hdl.handle.net/20.500.14770/2535
Alternative Title(s)
Human resource management of agricultural cooperatives in Surat-Thani Province
Author(s)
Advisor(s)
Other Contributor(s)
Abstract
การศึกษาค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความคิดเห็นโดยรวมของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ต่อกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจีงหวัดสุราษฎร์ธานี (2) ศึกษาเปรียบเทียบความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่สหกรณ์เกี่ยวกับกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ (3) ศึกษาปัญหาและข้อ เสนอแนะในการปรับปรุง การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์การเกษตรในจังหวัดสุราษฎร์ธานี กลุ่มตัวอย่างที่ศึกษาประกอบด้วย เจ้าหน้าที่สหกรณ์ 16 สหกรณ์ จำนวน 91 คน เป็นระดับผู้จัดการ จำนวน 16 คน ระดับหัวหน้าฝ่าย/แผนก/งาน จำนวน 16 คน และระดับปฏิบัติการ จำนวน 59 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลคือแบบสอบถาม ที่ผู้ศึกษาสร้างขึ้นมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.89 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความกี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติทดสอบ t สถิติทดสอบ F และเปรียบเทียบความแต่กต่างของค่าเฉลี่ย เป็นรายคู่ด้วยวิธีการของเชฟเฟโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำเร็จรูป ผลการศึกษาพบว่า (1) เจ้าหน้าที่สหกรณ์มีความคิดเห็นว่ากระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์โดยรวมอยู่ในระดับดี โดยด้านความปลอดภัยและสุขภาพมีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงมาคือด้านค่าตอบแทนและประโยชน์เกื้อกูล ต้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน ต้านพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ ด้านการวางแผน การสรรหาและการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ และต้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (2) เจ้าหน้าที่สหกรณ์ที่มีเพศ อายุ สถานภาพการสมรส ระดับการศึกษาสูงสุด รายได้ต่อเดือน ระยะเวลาที่ทำงานในสหกรณ์และตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยรวมไม่แตกต่างกัน (3) ปัญหาที่พบมากที่สุด คือ ต้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เนื่องจากผู้ที่เข้ามาปฏิบัติงานกับสหกรณ์มีวัตถุประสงค์เพื่อรองานใหม่ ทำให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสหกรณ์ทำไต้ไม่เต็มที่ ดังนั้นสหกรณ์ควรให้ความสำคัญ กับระเบียบการปฏิบัติงาน ส่งเสริมให้เกิดความชำนาญ รักงานที่ตนปฏิบัติ กำหนดโครงสร้างตำแหน่งงานตามสายงานเพื่อให้เจ้าหน้าที่สหกรณ์สามารถวางแผนอาชีพ และความก้าวหน้าของตนเองได้
Degree Name
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สหกรณ์)
Degree Level
ปริญญาโท
Degree Discipline
เกษตรศาสตร์และสหกรณ์
Degree Grantor(s)
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
View online Resources
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)